L’OFPPT cherche à mieux se positionner sur le marché de la formation continue

Une étude de marché de la formation continue a été confiée au groupement composé de Valyans, Ideo et Grant Thornton, afin de trouver le meilleur positionnement pour l’OFPPT dans ce marché.

Loubna Tricha, directrice générale de l'Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail (OFPPT).

L’OFPPT cherche à mieux se positionner sur le marché de la formation continue

Le 24 avril 2022 à 16h35

Modifié 25 avril 2022 à 0h57

Une étude de marché de la formation continue a été confiée au groupement composé de Valyans, Ideo et Grant Thornton, afin de trouver le meilleur positionnement pour l’OFPPT dans ce marché.

L'Office de la formation professionnelle et de la promotion du travail (OFPPT) prépare une étude de marché sur la formation continue afin de mieux s'y positionner. L'appel d'offres pour la réalisation de l'étude a été remporté par le groupement constitué par les cabinets Valyans, Ideo et Grant Thornton, pour un montant de 2,9 millions de dirhams.

Ce groupement devra réaliser l'étude en deux temps, dans un délai d'un an. Un premier livrable devra cerner et analyser l'écosystème de la formation continue au Maroc, analysant l'état des lieux, le potentiel, les acteurs, la réglementation, le recueil des besoins en formation, etc.

Puis, il devra faire un focus sur l'OFPPT pour identifier ses points forts et points faibles en termes d'approches, d'outils, de ressources humaines, d'espaces de formation, etc. Le diagnostic devra également apprécier la capacité physique, et en termes de compétences, de l'OFPPT à répondre aux différentes demandes en formation continue.

Une étude benchmark devra également être réalisée par rapport aux pays similaires et autres plus développés, afin de déterminer les meilleures pratiques dans le domaine de la formation continue et d'en déterminer le meilleur positionnement à adopter par l'OFPPT.

Ensuite, dans un second temps, il sera question de proposer une feuille de route et d'élaborer un plan d'action pour sa mise en œuvre. Elle devra comporter des éléments en rapport avec la vision et les missions, la capitalisation et l'adaptation, la gouvernance et l'organisation au niveau central, régional et local.

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